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根據(jù)有關規(guī)定，所有大中型項目要在編制設計方案任務之前進行可行性研究。它回答的問題是這個項目是否應該完成，何時以及如何完成，所有這一切的核心是圍繞著經(jīng)濟問題去做出選擇的。

可研報告的主要發(fā)展特點就是在于研究內容要實事求是,可行則行之,不可行則不行,不能只是為了可以得出一個肯定的結論,只講有利環(huán)境條件,不講不利的影響和條件,也不能為了得出否定的結論,只講不利條件,不講有利條件。對項目管理涉及到的一切工作都要實事求是地進行數(shù)據(jù)分析,清楚地說明企業(yè)報告中提出的論點,要有充分利用可靠的根據(jù)為論據(jù),不能泛泛而談。

可行性研究報告應包括以下三個要點：

一、設計方案
可行性研究報告的主要任務是展示預先設計的方案，因此要有一個研究對象。如果沒有初始計劃，那么這個計劃是否可行就是無稽之談。設計是必要的先決條件。

二、科學的論證方法
這是可行性研究報告的關鍵。可行性研究報告有不同的分析研究對象，包括政治、經(jīng)濟、技術、思想等領域，論證的方法也不同?？尚行匝芯繄蟾嬉_分析項目、投資、合作的必要性、合理性、效率性、合法性和可預見性，采用科學精神、實事求是的態(tài)度和正確的論證方法。

方法主要是：
1、定量和定性研究相結合的分析教學方法。
定性分析是以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，對事物的定量特征和定量關系進行分析，而定性分析則是對事物“質”的分析。二者的結合能夠全 面、準確、深刻地理解事物的整體圖景，能夠把握事物的發(fā)展方向，能夠得出正確、科學的結論。

2、動態(tài)分析法。
就是分析運動中的事物，發(fā)展中的事物，注意實際情況，考慮歷史情況，預見未來情況。既要看事物的靜態(tài)量，也要看事物的動態(tài)量，這樣才能對事物有一個全 面的、發(fā)展的認識。

3、風險分析法。
也就是說，在分析中不僅要注意有利因素，還要注意不利因素和可能的風險。我們應該從多方面來分析它，好的和壞的，這樣我們才能做出正確的判斷。

此外，還可以采用對比分析、實地調查、觀察和實驗等方法。更多的是綜合運用各種研究分析方法。只有在論證過程中力求 完 美、細致、準確，才能得出清晰恰當?shù)慕Y論。

三、有專 業(yè)理論性知識和豐富的實踐教學經(jīng)驗
可行性研究是一門非常專 業(yè)的學科，雖然它被廣泛應用，但是當涉及到一個特定的項目時，研究人員需要有專 業(yè)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，才能把握設計方案的本質，在論證過程中迅速找到立足點和重 點，并在分析多種因素的基礎上得出相應的結論。

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