成都企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)—日聰企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)主要是幫助初期成立企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條或價(jià)值鏈條的設(shè)計(jì)，以求達(dá)到企業(yè)盈利目標(biāo)的顧問(wèn)服務(wù)。

企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)有的資源和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃和部署、定制企業(yè)的發(fā)展方向與制定企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。它解決的是企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。日聰企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)提供“一對(duì)一”的特色經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)，立足中小企業(yè)，主要幫助企業(yè)建立企業(yè)的盈利模式或營(yíng)銷模式，形成企業(yè)價(jià)值鏈，從而達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的大化。

日聰企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)除了專業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢、企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)研、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施的模式化服務(wù)之外，還包括價(jià)值鏈條設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、需求鏈設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷立體設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作設(shè)計(jì)、立體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，決策階段或環(huán)節(jié)的決策咨詢、管理階段或環(huán)節(jié)的管理咨詢、監(jiān)督階段或環(huán)節(jié)的監(jiān)督咨詢、改進(jìn)階段或環(huán)節(jié)的改進(jìn)咨詢。目的在于幫助企業(yè)從精細(xì)化的終端管理，逐步走向精益化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)通過(guò)精益化經(jīng)營(yíng)，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)的管理，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升利潤(rùn)水平。

在《“松下”成功之路——人才的培養(yǎng)》一書中提到天下沒有注定倒閉的企業(yè)，只有經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)。松下電器公司有個(gè)傳統(tǒng)，就是“越在危機(jī)或面臨難關(guān)的時(shí)候，越要謀取企業(yè)的飛躍發(fā)展”，這就是經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)，可見經(jīng)營(yíng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。

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