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如何做好南昌項(xiàng)目策劃書的市場(chǎng)分析與問題分析,一份項(xiàng)目規(guī)劃書來說至關(guān)重要。南昌項(xiàng)目規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來，確定要達(dá)到的目標(biāo)，估計(jì)會(huì)碰到的問題，并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、解決問題的有效方案、方針、措施和手段的過程。營(yíng)銷方案是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。下面，登尼特將根據(jù)16年的文案策劃經(jīng)驗(yàn)對(duì)怎樣做好南昌項(xiàng)目規(guī)劃書的市場(chǎng)分析做如下說明，以供參考：

一、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：
•企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
•產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。
•產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。
•產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。
•銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
•促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
•服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。
。但是，從營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看，售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。

二、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷要點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

登尼特擅長(zhǎng)編寫下列文案,具體包括:項(xiàng)目規(guī)劃/項(xiàng)目策劃、企業(yè)文案、辦公室文案、商業(yè)計(jì)劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、半年度/年度總結(jié)報(bào)告、預(yù)算分析報(bào)告、投標(biāo)書、PPT制作、項(xiàng)目介紹/公司介紹、合同協(xié)議等。歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。

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