上海公司內(nèi)審內(nèi)控服務聯(lián)系方式 86-21-58763186
一、上海公司內(nèi)審內(nèi)控的定義
1、上海公司內(nèi)部審計的定義:對組織中各類業(yè)務和控制進行獨立評價,以確定是否遵循公認的方針和程序,是否符合規(guī)定和標準,是否有效和經(jīng)濟的使用了資源,是否在實現(xiàn)組織目標。
2、上海公司內(nèi)部控制的定義:內(nèi)部控制是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務組織形式和職責分工制度。
二、上海公司內(nèi)審內(nèi)控的目標
1、上海公司內(nèi)部審計的目標:傳統(tǒng)上,企業(yè)內(nèi)部審計職能可以確定為監(jiān)督、評價、控制和咨詢四項。國際內(nèi)部審計師協(xié)會制定的《內(nèi)部審計實務標準》(2001年修訂本,以下簡稱《標準》)對內(nèi)部審計作了新的定義:“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證工作與咨詢活動,它的目的是為機構增加價值并提高機構的運作效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來對風險管理、控制及治理程序進行評價,提高它們的效率,從而幫助實現(xiàn)機構目標。”
2、上海公司內(nèi)部控制的目標:是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略”。
三、上海公司內(nèi)審的工作內(nèi)容
1、財務收支審計。主要是評價和監(jiān)督企業(yè)是否做到資產(chǎn)完整、財務信息真實及經(jīng)濟活動收支的合規(guī)性、合理性及合法性,對會計記錄和報表分析提供資料真實性和公允性證明;
2、經(jīng)濟責任審計。是評價企業(yè)內(nèi)部機構、人員在一定時期內(nèi)從事的經(jīng)濟活動,以確定其經(jīng)營業(yè)績、明確經(jīng)濟責任,這里包括領導干部任期經(jīng)濟責任審計和年度經(jīng)濟責任審計;
3、經(jīng)濟效益審計。審計重點是在保證社會效益的前提下 以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的程序和途徑為內(nèi)容,對企業(yè)的經(jīng)營效果、投資效果、資金使用效果做出判斷和評價,其中基建工程預決算審計應為重中之重;
4、內(nèi)部控制制度評審。主要是對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整性、適用性及有效性進行評價;
5、開展明晰產(chǎn)權的審計。審計明晰其產(chǎn)權歸屬,避免造成國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)流失或其他有損企業(yè)利益的行為;
6、其他審計。結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)特點,開展對經(jīng)營、管理等方面的審計工作,以增強后備能量。 內(nèi)部控制是企業(yè)有效組織經(jīng)營,進行管理及各項經(jīng)濟業(yè)務有序開展的必要保證。內(nèi)部審計通過對內(nèi)部控制進行測試,可以評價企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、遵循性和有效性,能針對內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及時提出相應改進建議,促使企業(yè)以合理的成本促進有效控制,達到改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況的目的。內(nèi)部審計在當前企業(yè)轉(zhuǎn)機建制過程中,應抓住時機,認真總結(jié)經(jīng)驗,研究和探討審計工作的新方法、新思路,拓寬視野,盡快消除舊的思維方式和工作模式,跳出常規(guī)的財務收支審計局限,向經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、管理審計領域進一步延伸。
四、上海公司內(nèi)審內(nèi)控的關系
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計之間存在著一種相互依賴、相互促進的內(nèi)在聯(lián)系。內(nèi)部控制本質(zhì)上是組織為了達到一定目標所采取的一系列行動和過程,而內(nèi)部審計的主要目的是評價組織控制,它既對內(nèi)部控制的健全和有效進行評價,以確保揭露組織潛在的風險和運行的經(jīng)濟達到組織的目標。其本身又是內(nèi)部控制的重要組成部分。一個經(jīng)濟實體所提供的會計信息和其他經(jīng)濟信息的真實、完整與否,與該實體是否存在具有規(guī)范的內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行,有著相當程度的因果關系。內(nèi)部控制的存在與否,對內(nèi)部審計方式的選擇有著至關重要的意義。由于內(nèi)部控制是為了推進經(jīng)濟實體的有效運營,而內(nèi)部審計則在于協(xié)助管理層調(diào)查、評估內(nèi)部控制制度,適時提供改進建議,以求內(nèi)部控制制度得以持續(xù)實施。
五、上海公司內(nèi)審內(nèi)控服務聯(lián)系方式
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