義烏財務(wù)盡職調(diào)查的基本程序
1、獨(dú)立性原則
(1).項(xiàng)目財務(wù)專業(yè)人員應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目組，但業(yè)務(wù)上向部門主管負(fù)責(zé)，確保獨(dú)立性。
(2).保持客觀態(tài)度。
2、謹(jǐn)慎性原則
(1).調(diào)查過程的謹(jǐn)慎。
(2).計劃、工作底稿及報告的復(fù)核。
3、全 面性原則
財務(wù)調(diào)查要涵蓋企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理和會計核算的全 面內(nèi)容。
4、重要性原則
針對不同行業(yè)、不同企業(yè)要依照風(fēng)險水平重 點(diǎn)調(diào)查。

義烏財務(wù)盡職調(diào)查的對象
目標(biāo)企業(yè)的情況包括：
1、企業(yè)內(nèi)部情況（企業(yè)能力）；
2、由監(jiān)管機(jī)構(gòu)、競爭者、供應(yīng)商、客戶以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境所施加的外部影響；
3、現(xiàn)狀：
一般僅 限于企業(yè)內(nèi)部情況的調(diào)查；對外部影響的調(diào)查一般依靠行業(yè)研究資料及經(jīng)營、法律調(diào)查提供資料。

通過十六年的信譽(yù)積累，登尼特已經(jīng)在同行業(yè)里脫穎而出，優(yōu)勢盡顯，具體表現(xiàn)在框架優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、誠信優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、多元優(yōu)勢等。集團(tuán)注重企業(yè)文化的發(fā)展，主張“敬天愛人，循道崇德，全心全意為中小企業(yè)服務(wù)”，在“五品十化”和“五誠十心”的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)的感召下，集團(tuán)重視團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)和思想教育，服務(wù)質(zhì)量在不斷提升，已經(jīng)逐步形成了無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的服務(wù)。

登尼特讓所有員工“面對挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)自我、共創(chuàng)美好未來！”，使員工有歸屬感，在工作的過程中，逐漸形成了“以登尼特為家，以登尼特員工而自豪”的團(tuán)隊(duì)精神。員工們伴隨公司快速成長，親自參與或見證了公司價值的穩(wěn)步上升和市場領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，同時深受登尼特積ji進(jìn)取的企業(yè)文化熏陶和感染，每一位員工都已經(jīng)準(zhǔn)備好以無限的激情、向客戶提供服務(wù)，“客戶至上”的服務(wù)理念深入人心。

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