一個工程建設(shè)項目從計劃建設(shè)到建成投產(chǎn)，一般要經(jīng)過建設(shè)決策、建設(shè)實施和交付使用三個階段。日聰建議主要步驟是：
1、項目建議書
項目法人按國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和建設(shè)單位所在的城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，根據(jù)本單位的發(fā)展需要，經(jīng)過調(diào)查、預測、分析，編報工程建設(shè)項目建議書。
2、可行性研究報告
項目建議書批準后，項目法人委托有相應資質(zhì)的專業(yè)撰寫機構(gòu)，對擬建項目在技術(shù)、工程、經(jīng)濟和外部協(xié)作條件等方面的可行性，進行分析、論證、進行方案比較，推薦方案。
3、初步設(shè)計
可行性研究報告批準后，項目法人委托有相應資質(zhì)的設(shè)計單位，按照批準的可行性研究報告的要求，編制初步設(shè)計。初步設(shè)計批準后，設(shè)計概算即為工程投資的限額，未經(jīng)批準，不得隨意突破。
4、施工圖設(shè)計
初步設(shè)計批準后，項目法人委托有相應資質(zhì)的設(shè)計單位，按照批準的初步設(shè)計，組織施工圖設(shè)計。
5、年度投資計劃
工程建設(shè)項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計批準后向主管部門申請列入投資計劃。
6、開工報告
7、竣工驗收
要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價；用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價；工程建設(shè)項目一定要運用得當，用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預算造價。以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。
日聰集團網(wǎng)站：www.365nt.cn
北京公司地址：北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路39號院 建外SOHO 西區(qū)17號樓 1902室
咨詢電話：010-58694559